Il Programma Triennale 2022-2024 definisce le azioni necessarie alla realizzazione degli obiettivi individuati nel Piano Strategico 2021-2026 e le relative modalità di misurazione.FORMAZIONE E SERVIZI AGLI STUDENTIOBIETTIVO STRATEGICO 1 Allineare l’offerta formativa alle sfide future e alle esigenze della società, valorizzando la dimensione internazionale della didatticaAzione 1.1 Adeguare l’offerta formativa alle esigenze del contesto socio-economicoAzione 1.2 Incrementare la dimensione internazionale dell’offerta formativaAzione 1.3 Promuovere la mobilità internazionale studentesca e del corpo docenteAzione 1.4 Sviluppare le competenze linguistiche delle studentesse e degli studenti dell’Ateneo OBIETTIVO STRATEGICO 2 Garantire ambienti favorevoli alla presenza dei giovani e servizi didattici e di supporto innovativi, di qualità e inclusivi, adeguati alle esigenze di studentesse, studenti e docentiAzione 2.1 Sviluppare e promuovere strategie e tecnologie innovative nella didatticaAzione 2.2 Garantire l’accessibilità ai contenuti dei percorsi formativi, valorizzando la flessibilità della fruizione in funzione della diversificazione delle esigenze di studentesse e studentiAzione 2.3 Riqualificare gli spazi per la didattica e lo studio OBIETTIVO STRATEGICO 3 Favorire una scelta consapevole del percorso universitario, potenziare il sostegno in itinere e facilitare l’accesso di studentesse e studenti al mondo del lavoroAzione 3.1 Consolidare l’attività di orientamento a livello regionale, nazionale e internazionaleAzione 3.2 Favorire il successo formativo migliorando la qualità dei servizi di orientamento in itinere e potenziando il sostegno durante il percorso di studiAzione 3.3 Favorire l’interazione col mondo del lavoro durante il percorso di studiAzione 3.4 Consolidare le attività di orientamento in uscitaRICERCAOBIETTIVO STRATEGICO 4 Potenziare l’attività di ricerca di base in sinergia con le iniziative locali, nazionali, europee e internazionali, rafforzando la ricerca interdisciplinare e la contaminazione di competenzeAzione 4.1 Incentivare la ricerca e la partecipazione a progetti nazionali, europei e internazionaliAzione 4.2 Migliorare la comunicazione delle opportunità di finanziamento e aumentare il tasso di partecipazione e successo a bandi competitivi per la ricerca, nazionali e internazionaliAzione 4.3 Potenziare le infrastrutture e gli strumenti a supporto della ricercaAzione 4.4 Incentivare la qualità della ricerca e valorizzare il ruolo del meritoAzione 4.5 Promuovere la dimensione internazionale delle attività di ricercaAzione 4.6 Migliorare la conoscenza dei docenti sui criteri di valutazione ministeriale, sulle condizioni di premialità e sui sistemi di ranking nazionali e internazionali OBIETTIVO STRATEGICO 5 Potenziare la ricerca applicata, valorizzando il contributo trasformativo dell’innovazione e favorendo la circolazione di conoscenza e competenzeAzione 5.1 Promuovere la produzione scientifica, il conferimento di prodotti della ricerca e l'Open ScienceAzione 5.2 Promuovere i risultati della ricerca attraverso attività di informazione e divulgazioneAzione 5.3 Rafforzare l’attrattività della ricerca per il sistema produttivo territoriale OBIETTIVO STRATEGICO 6 Sostenere il dottorato di ricerca, anche promuovendo dottorati innovativi e industriali, favorendone la dimensione internazionaleAzione 6.1 Rafforzare l’attrattività dei nostri dottorati di ricerca per il sistema produttivo territoriale, nazionale e internazionaleAzione 6.2 Promuovere la dimensione interdisciplinare dei dottoratiTERZA MISSIONEOBIETTIVO STRATEGICO 7 Contribuire allo sviluppo della società attraverso il trasferimento di conoscenze e tecnologie al sistema sociale e produttivo e capitalizzare la rete di collaborazione con altri atenei ed enti di ricercaAzione 7.1 Supportare la nascita di spin-off e di imprese sul territorioAzione 7.2 Rafforzare la capacità brevettuale dei gruppi di ricerca di Ateneo anche in collaborazione con altri atenei e centri di ricercaAzione 7.3 Attivare interazioni e partenariati con le attività produttive e culturali presenti sul territorio per il trasferimento dei risultati della ricercaAzione 7.4 Potenziare le attività di apprendimento permanente in relazione ai bisogni del territorio e alla valorizzazione delle eccellenze di Ateneo, anche attraverso l’azione di Centri e IANUA OBIETTIVO STRATEGICO 8 Promuovere il ruolo sociale ed educativo dell’Ateneo e valorizzarne il patrimonio storico, scientifico, culturale, artistico, bibliotecario, archivistico e musealeAzione 8.1 Promuovere eventi di public engagement, divulgazione scientifica e culturaleAzione 8.2 Migliorare la fruibilità del patrimonio scientifico, storico, artistico, bibliotecario, archivistico e museale dell’AteneoAzione 8.3 Migliorare la comunicazione con gli stakeholder, anche attraverso la radio di AteneoAzione 8.4 Promuovere l’attività motoria e sportiva all’interno della comunità accademica OBIETTIVO STRATEGICO 9 Promuovere azioni e processi di sviluppo a favore della sostenibilità e dell’inclusione e l’acquisizione di competenze trasversali per l’imprenditorialità e la cittadinanza attivaAzione 9.1 Rafforzare il ruolo educativo e formativo di UniGe e potenziare le esperienze di volontariato supportate e riconosciute dall’AteneoAzione 9.2 Consolidare l’impegno dell’Ateneo nella Cooperazione allo SviluppoAzione 9.3 Migliorare la gestione dell'Ateneo in termini di sostenibilità ambientaleAzione 9.4 Promuovere azioni per la diffusione della cultura della sostenibilitàAzione 9.5 Promuovere azioni formative in tema di imprenditorialitàORGANIZZAZIONE E RISORSEOBIETTIVO STRATEGICO 10 Perseguire lo sviluppo dell’organizzazione con attenzione all’identificazione delle migliori relazioni ed interdipendenze funzionali tra gli uffici e nell’ottica della semplificazione e di una maggiore fluidità e correntezza dei processi, della dematerializzazione e della digitalizzazione delle procedureAzione 10.1 Razionalizzare il sistema di programmazione pluriennale, monitoraggio e controllo a supporto delle decisioni degli organi politico-amministrativiAzione 10.2 Garantire l’adeguatezza dell’organizzazione alle esigenze funzionaliAzione 10.3 Digitalizzare le procedure e dematerializzare la documentazione OBIETTIVO STRATEGICO 11 Riqualificare e progettare gli spazi e le infrastrutture garantendone la sicurezza, la sostenibilità finanziaria e la qualità dei serviziAzione 11.1 Potenziare le infrastrutture ITAzione 11.2 Sviluppare spazi e infrastruttureAzione 11.3 Potenziare la sicurezza e la fruibilità degli spazi e regolamentarne l’utilizzo OBIETTIVO STRATEGICO 12 Ottimizzare le politiche per il reclutamento di personale docente e tecnico amministrativo e favorire lo sviluppo delle professionalità in una dimensione inclusiva e di continua crescitaAzione 12.1 Ottimizzare le politiche di reclutamentoAzione 12.2 Favorire lo sviluppo delle professionalità Gli indicatori scelti per misurare il grado di raggiungimento delle azioni sono, in gran parte, gli stessi utilizzati dal MUR per la distribuzione delle risorse del Fondo di Finanziamento Ordinario e dall’ANVUR per l’accreditamento delle Università e dei Corsi di Studio.La valutazione e la rendicontazione dei risultati relativi alle azioni per l’anno 2023 sono avvenute nell’ambito della Relazione del Rettore sui risultati dell’attività di ricerca, di formazione e di trasferimento tecnologico 2023 e sono disponibili nella pagina di ciascuna azione. 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