Azione Descrizione degli interventi previsti per il 2024I risultati attesi saranno raggiunti mediante:- il consolidamento del processo di reclutamento del personale docente e tecnico amministrativo- il consolidamento e l'utilizzo a fini di migliormanento della ricognizione e mappatura dei processi effettuata- il consolidamento e l’ampliamento del sistema di cruscotti informativi per il monitoraggio dei dati a supporto della governance e delle strutture fondamentali- l’incremento del numero di set di dati resi disponibili in formato apertoTali attività si svolgeranno anche in collegamento con le azioni 0.3 e 0.4 del GEP 2022-2025ResponsabiliProrettrice alla programmazione, Delegato alla pianificazione strategica, Delegato per l’assicurazione della qualità dell’Ateneo, Presidio per la Qualità, Direttore GeneraleStrutture coinvolteArea direzionale, Area personale, Area risorse e bilancio, Area ICTRisorse-Indicatori IndicatoreRiesame del sistema di programmazioneSpecifiche tecnicheCronoprogramma: Introduzione di una procedura di riesame del sistema di programmazione e dei relativi indicatori (SI/NO)Struttura responsabile del datoSettore Programmazione e Controllo Valore iniziale 2022Target 2023Target 2024NOSISI Risultati 2023Descrizione delle attività svolte nel 2023Nell’ambito del percorso di riprogettazione dei processi di pianificazione strategica e di programmazione operativa dell’Ateneo iniziato nel 2021, che ha portato all’approvazione del Piano Strategico 2021-2026 e del Programma Triennale 2022-2024, , a seguito dell’introduzione del Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) e dell’implementazione del modello AVA 3, nel gennaio 2023, in occasione dell’aggiornamento del Programma Triennale 2022-2024, é stato ridotto il numero complessivo di indicatori, adottando, ove possibile, quelli utilizzati dall’ANVUR e dal MUR.Tale percorso di riesame si é concluso nel mese di dicembre 2023, con l’approvazione del Sistema di Programmazione e Controllo, documento che definisce i diversi attori, le fasi e gli altri elementi metodologici coinvolti nel processo di programmazione e controllo delle attività di missione dell’Ateneo, al fine del miglioramento dei servizi, della creazione di Valore Pubblico e di una gestione consapevole dell’Ateneo. Il documento é propedeutico all’introduzione una prima forma strutturata di controllo di gestione, ossia una procedura diretta a verificare lo stato di attuazione degli obiettivi programmati e, attraverso l'analisi delle risorse acquisite e della comparazione tra i costi e la quantità e qualità dei servizi offerti, la funzionalità dell'organizzazione, l'efficacia, l'efficienza e il livello di economicità nell'attività di realizzazione dei menzionati obiettivi.Valori degli indicatori IndicatoreRiesame del sistema di programmazione Valore iniziale 2022Target 2023Valore 2023% raggiungimentoNOSISI100% Percentuale di raggiungimento dell’azione: 100%(media della percentuale di raggiungimento dei target dei diversi indicatori) Pagina iniziale
