Azione Descrizione degli interventi previsti per il 2024I risultati attesi saranno raggiunti mediante:- la verifica della necessità di uniformare le precedure dei processi correlati alla didattica e alla ricerca delle Strutture Fondamentali mappati e le eventuali azioni successive- la verifica di necessità di ulteriore revisione/implementazione di regolamenti e manuali di AteneoTali attività si svolgeranno anche in collegamento con le azioni 1.3, 1.4, 1.5, 1.9, 4.7, 4.8, 4.9, 5.1 e 5.2 del GEP 2022-2025 e con le azioni 5, 9B, 11, 18, 24 e 26 PAP 2021-2024ResponsabiliProrettore alla formazione, Prorettrice alla ricerca, Delegato per l’assicurazione della qualità dell’Ateneo, Prorettore agli affari generali e legali, Presidio per la Qualità, Direttore GeneraleStrutture coinvolteArea direzionale, Scuole, DipartimentiRisorse-Indicatori IndicatoreGrado di raggiungimento degli obiettivi esecutivi contenuti nel PIAO relativi ai processiSpecifiche tecnicheRisultato della prospettiva PROCESSI della Balanced Scorecard del PIAO-Sezione performanceStruttura responsabile del datoSettore Programmazione e Controllo Valore iniziale 2022Target 2023Target 20240%100%100% Risultati 2023Descrizione delle attività svolte nel 2023L’Ateneo ha introdotto dal 1.1.2023 un nuovo modello, condiviso con Presidi di Scuola e Direttori di Dipartimento, adeguato alle diverse peculiarità delle strutture e con coordinamento dei servizi di supporto alla didattica a livello di Scuola e Dipartimento e responsabilità finale dell’Area Dirigenziale competente. Il coordinamento di tutti gli altri processi delle Strutture Fondamentali é, altresì, assicurato dall’introduzione dell’Area per le Strutture Fondamentali per la gestione amministrativo contabile e di un collegamento strutturato con le altre Aree Dirigenziali.Nel corso del 2023, come previsto dal Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) 2023-2025, si sono attuati ulteriori interventi in relazione a:soppressione di CeDIA e contestuale attivazione dell’Area ICT, al fine di uniformare la gestione delle attività tecniche di supporto alla missione con una revisione dell’organigramma interno volta a valorizzare il servizio offerto alle Strutture Fondamentali attraverso i Poli Territoriali di Facility Management;modifica del Regolamento del Sistema Bibliotecario e costituzione dei Poli Bibliotecari che aggregano più Biblioteche di Scuola;revisione del CENVIS, divenuto CeSAT, con il compito di coordinare le attività di tutte le sedi didattiche decentrate (Imperia, Savona e La Spezia) e disaggregazione dal CENVIS del Centro di servizi per i Giardini Botanici "Hanbury" (GBH&HBG), al fine di valorizzarne le attività.Le modifiche all’assetto organizzativo sono divenute operative dal 1.1.2024.Valori degli indicatori IndicatoreGrado di raggiungimento degli obiettivi esecutivi contenuti nel PIAO relativi ai processi Valore iniziale 2022Target 2023Valore 2023% raggiungimento0%100%93,11%*93,11%Il valore sarà definitivo soltanto dopo la validazione della Relazione della Performance 2023, che avverrà entro il 30.6.2024 Percentuale di raggiungimento dell’azione: 93,11%(media della percentuale di raggiungimento dei target dei diversi indicatori) Pagina iniziale
