Formazione e servizi agli studenti OBIETTIVO STRATEGICO 1 Allineare l’offerta formativa alle sfide presenti e future e alle esigenze della società e delle persone, valorizzando la dimensione internazionale della didattica Obiettivo Operativo 1.1 Adeguare l’offerta formativa alle esigenze del contesto socioeconomico locale, nazionale e internazionale Obiettivo Operativo 1.2 Adottare metodologie didattiche innovative che pongano le studentesse e gli studenti al centro del processo formativo anche ampliando l’offerta formativa a corsi erogati a distanza Obiettivo Operativo 1.3 Incrementare la dimensione internazionale dell’offerta formativa Obiettivo Operativo 1.1 Adeguare l’offerta formativa alle esigenze del contesto socioeconomico locale, nazionale e internazionale Obiettivo Operativo 1.2 Adottare metodologie didattiche innovative che pongano le studentesse e gli studenti al centro del processo formativo anche ampliando l’offerta formativa a corsi erogati a distanza Obiettivo Operativo 1.3 Incrementare la dimensione internazionale dell’offerta formativa OBIETTIVO STRATEGICO 2 Garantire un ambiente favorevole alla presenza dei giovani, di qualità, inclusivo e internazionale, adeguato alle esigenze di studentesse, studenti e docenti Obiettivo Operativo 2.1 Garantire l’accessibilità ai percorsi formativi e ai servizi di supporto, valorizzando la flessibilità della fruizione in funzione della diversificazione delle esigenze di studentesse e studenti Obiettivo Operativo 2.2 Migliorare la qualità degli spazi a disposizione di studentesse e studenti, riqualificando quelli per la didattica e lo studio e ampliando quelli residenziali Obiettivo Operativo 2.3 Promuovere la mobilità internazionale studentesca e del corpo docente, sia in entrata che in uscita Obiettivo Operativo 2.1 Garantire l’accessibilità ai percorsi formativi e ai servizi di supporto, valorizzando la flessibilità della fruizione in funzione della diversificazione delle esigenze di studentesse e studenti Obiettivo Operativo 2.2 Migliorare la qualità degli spazi a disposizione di studentesse e studenti, riqualificando quelli per la didattica e lo studio e ampliando quelli residenziali Obiettivo Operativo 2.3 Promuovere la mobilità internazionale studentesca e del corpo docente, sia in entrata che in uscita OBIETTIVO STRATEGICO 3 Favorire una scelta consapevole del percorso universitario, potenziare il sostegno in itinere e facilitare l’accesso di studentesse e studenti al mondo del lavoro Obiettivo Operativo 3.1 Consolidare l’attività di orientamento in ingresso a livello regionale, nazionale e internazionale Obiettivo Operativo 3.2 Supportare il successo formativo migliorando la qualità dei servizi di orientamento in itinere e sostegno, in particolare per le studentesse e gli studenti del I anno Obiettivo Operativo 3.3 Favorire l'occupazione delle laureate e dei laureati, favorendo le esperienze di formazione e lavoro durante il percorso di studi e le attività di orientamento in uscita e placement Obiettivo Operativo 3.1 Consolidare l’attività di orientamento in ingresso a livello regionale, nazionale e internazionale Obiettivo Operativo 3.2 Supportare il successo formativo migliorando la qualità dei servizi di orientamento in itinere e sostegno, in particolare per le studentesse e gli studenti del I anno Obiettivo Operativo 3.3 Favorire l'occupazione delle laureate e dei laureati, favorendo le esperienze di formazione e lavoro durante il percorso di studi e le attività di orientamento in uscita e placement Ricerca OBIETTIVO STRATEGICO 4 Potenziare l’attività di ricerca di base e applicata in sinergia con le iniziative locali, nazionali, europee e internazionali, in chiave interdisciplinare e di contaminazione delle competenze Obiettivo Operativo 4.1 Consolidare il tasso di partecipazione e successo a bandi competitivi per la ricerca, in particolare, internazionali Obiettivo Operativo 4.2 Potenziare le infrastrutture e gli strumenti a supporto della ricerca, anche completando le attività dei progetti finanziati dal PNRR e PNC Obiettivo Operativo 4.3 Rafforzare l’attrattività della ricerca per il sistema produttivo territoriale Obiettivo Operativo 4.1 Consolidare il tasso di partecipazione e successo a bandi competitivi per la ricerca, in particolare, internazionali Obiettivo Operativo 4.2 Potenziare le infrastrutture e gli strumenti a supporto della ricerca, anche completando le attività dei progetti finanziati dal PNRR e PNC Obiettivo Operativo 4.3 Rafforzare l’attrattività della ricerca per il sistema produttivo territoriale OBIETTIVO STRATEGICO 5 Potenziare la produzione scientifica e la circolazione di conoscenza e di competenze Obiettivo Operativo 5.1 Promuovere la produzione scientifica e il conferimento di prodotti della ricerca di qualità anche in vista della prossima VQR Obiettivo Operativo 5.2 Favorire la disseminazione, la circolazione e la promozione dei risultati della ricerca, facilitando l’Open Science Obiettivo Operativo 5.3 Garantire la sicurezza della ricerca e la corretta gestione di beni e tecnologie dual use Obiettivo Operativo 5.1 Promuovere la produzione scientifica e il conferimento di prodotti della ricerca di qualità anche in vista della prossima VQR Obiettivo Operativo 5.2 Favorire la disseminazione, la circolazione e la promozione dei risultati della ricerca, facilitando l’Open Science Obiettivo Operativo 5.3 Garantire la sicurezza della ricerca e la corretta gestione di beni e tecnologie dual use OBIETTIVO STRATEGICO 6 Valorizzare il dottorato di ricerca, in particolare in chiave industriale e internazionale Obiettivo Operativo 6.1 Consolidare l’attrattività dei dottorati di ricerca per il sistema produttivo Obiettivo Operativo 6.2 Consolidare la dimensione internazionale del dottorato di ricerca Obiettivo Operativo 6.3 Valorizzare le esperienze di ricerca e la produzione scientifica dei dottorandi Obiettivo Operativo 6.1 Consolidare l’attrattività dei dottorati di ricerca per il sistema produttivo Obiettivo Operativo 6.2 Consolidare la dimensione internazionale del dottorato di ricerca Obiettivo Operativo 6.3 Valorizzare le esperienze di ricerca e la produzione scientifica dei dottorandi Terza missione OBIETTIVO STRATEGICO 7 Contribuire allo sviluppo della società attraverso il trasferimento di conoscenze e tecnologie al sistema sociale e produttivo e capitalizzare la rete di collaborazione con altri atenei ed enti di ricerca Obiettivo Operativo 7.1 Supportare la nascita di spin-off e di imprese sul territorio Obiettivo Operativo 7.2 Potenziare la capacità brevettuale dei gruppi di ricerca di Ateneo anche in collaborazione con altri atenei e centri di ricerca Obiettivo Operativo 7.3 Potenziare le attività di apprendimento permanente in relazione ai bisogni del territorio, valorizzando le eccellenze di Ateneo, anche attraverso i Centri e IANUA Obiettivo Operativo 7.1 Supportare la nascita di spin-off e di imprese sul territorio Obiettivo Operativo 7.2 Potenziare la capacità brevettuale dei gruppi di ricerca di Ateneo anche in collaborazione con altri atenei e centri di ricerca Obiettivo Operativo 7.3 Potenziare le attività di apprendimento permanente in relazione ai bisogni del territorio, valorizzando le eccellenze di Ateneo, anche attraverso i Centri e IANUA OBIETTIVO STRATEGICO 8 Promuovere il ruolo sociale ed educativo dell’Ateneo e valorizzarne il patrimonio storico, scientifico, culturale, artistico, bibliotecario, archivistico e museale Obiettivo Operativo 8.1 Consolidare il rapporto con la collettività, tramite l’organizzazione di eventi di public engagement e di divulgazione scientifica e culturale Obiettivo Operativo 8.2 Condividere con la collettività il patrimonio scientifico, storico, artistico, bibliotecario, archivistico e museale dell’Ateneo Obiettivo Operativo 8.3 Rafforzare il ruolo educativo e formativo di UniGe attraverso l’utilizzo di strumenti innovativi, inter e transdisciplinari, di diffusione della conoscenza, di sviluppo delle competenze trasversali, di inclusione sociale e di contrasto al disagio studentesco Obiettivo Operativo 8.1 Consolidare il rapporto con la collettività, tramite l’organizzazione di eventi di public engagement e di divulgazione scientifica e culturale Obiettivo Operativo 8.2 Condividere con la collettività il patrimonio scientifico, storico, artistico, bibliotecario, archivistico e museale dell’Ateneo Obiettivo Operativo 8.3 Rafforzare il ruolo educativo e formativo di UniGe attraverso l’utilizzo di strumenti innovativi, inter e transdisciplinari, di diffusione della conoscenza, di sviluppo delle competenze trasversali, di inclusione sociale e di contrasto al disagio studentesco OBIETTIVO STRATEGICO 9 Promuovere azioni e processi di sviluppo a favore della sostenibilità e dell’inclusione al fine di favorire una cittadinanza attiva Obiettivo Operativo 9.1 Gestire l'Ateneo limitando l’impatto ambientale, diffondendone la cultura della sostenibilità ambientale all'interno e all'esterno Obiettivo Operativo 9.2 Promuovere la cultura dell’inclusione, della sostenibilità sociale e della cittadinanza attiva nella comunità accademica e all’esterno Obiettivo Operativo 9.3 Potenziare e valorizzare le esperienze di volontariato e di inclusione supportate e riconosciute dall’Ateneo Obiettivo Operativo 9.1 Gestire l'Ateneo limitando l’impatto ambientale, diffondendone la cultura della sostenibilità ambientale all'interno e all'esterno Obiettivo Operativo 9.2 Promuovere la cultura dell’inclusione, della sostenibilità sociale e della cittadinanza attiva nella comunità accademica e all’esterno Obiettivo Operativo 9.3 Potenziare e valorizzare le esperienze di volontariato e di inclusione supportate e riconosciute dall’Ateneo Organizzazione e risorse OBIETTIVO STRATEGICO 10 Perseguire lo sviluppo dell’organizzazione identificando le migliori relazioni funzionali tra gli uffici, nell’ottica della semplificazione e della fluidità, correntezza, dematerializzazione e digitalizzazione dei processi Obiettivo Operativo 10.1 Riesaminare il funzionamento del sistema di governo e progettare eventuali interventi correttivi Obiettivo Operativo 10.2 Riesaminare la comunicazione interna tra gli Organi centrali e le Strutture Fondamentali Obiettivo Operativo 10.1 Riesaminare il funzionamento del sistema di governo e progettare eventuali interventi correttivi Obiettivo Operativo 10.2 Riesaminare la comunicazione interna tra gli Organi centrali e le Strutture Fondamentali OBIETTIVO STRATEGICO 11 Riqualificare e progettare gli spazi e le infrastrutture garantendone la sicurezza, la sostenibilità finanziaria e la qualità della manutenzione Obiettivo Operativo 11.1 Concludere la riqualificazione degli spazi da adibire a residenze per le studentesse e gli studentiObiettivo Operativo 11.2 Concludere l’operazione Erzelli e gli interventi di riqualificazione degli spazi per la didattica e la ricerca previsti dal Piano edilizio Obiettivo Operativo 11.1 Concludere la riqualificazione degli spazi da adibire a residenze per le studentesse e gli studentiObiettivo Operativo 11.2 Concludere l’operazione Erzelli e gli interventi di riqualificazione degli spazi per la didattica e la ricerca previsti dal Piano edilizio OBIETTIVO STRATEGICO 12 Ottimizzare le politiche per il reclutamento di personale docente e tecnico amministrativo e favorire lo sviluppo delle professionalità in una dimensione inclusiva e di continua crescita Obiettivo Operativo 12.1 Investire sul futuro delle giovani ricercatrici e dei giovani ricercatori anche attraverso l’acquisizione di eccellenze provenienti da altri Atenei ed Enti di Ricerca Obiettivo Operativo 12.2 Incentivare il personale docente sulla base di criteri che riconoscono il merito e il contributo al raggiungimento di risultati positivi per l’Ateneo Obiettivo Operativo 12.1 Investire sul futuro delle giovani ricercatrici e dei giovani ricercatori anche attraverso l’acquisizione di eccellenze provenienti da altri Atenei ed Enti di Ricerca Obiettivo Operativo 12.2 Incentivare il personale docente sulla base di criteri che riconoscono il merito e il contributo al raggiungimento di risultati positivi per l’Ateneo Pagina iniziale
