Il Corso si propone di fornire agli studenti le basi per la progettazione e l'implementazione di un sistema di controllo di gestione aziendale, abbinando alle nozioni di teoria esercitazioni giudate in laboratorio su casi aziendali reali. 

  • Obiettivi e contenuti
    • OBIETTIVI FORMATIVI
      Il corso affronta il tema delle attività di controllo nell'ambito della gestione di impresa e si propone, di conseguenza, di fornire tutti gli strumenti necessari per programmare, rilevare ed analizzare le prestazioni aziendali nel modo più efficace ed efficiente possibile.
      PROGRAMMA/CONTENUTO

      Obiettivi, requisiti e componenti di un sistema di controllo di gestione

      La definizione dei target e il processo di budgeting

      La misura delle prestazioni delle unità organizzative

      Il ruolo della contabilità generale e i criteri di riclassificazione del bilancio

      Gli indicatori economico-finanziari

      L'evoluzione dei sistemi di controllo di gestione

      Gli indicatori non finanziari

      Cruscotti decisionali e la balance scorecard

      La contabilità analitica

      L'activity Based Costing 

      La valutazione/gestione del portafoglio clienti e prodotti

      La progettazione di un sistema di controllo di gestione 

       

       

       

      TESTI/BIBLIOGRAFIA

       

      Giovanni Azzone, Sistemi di controllo di gestione. Metodi, strumenti e applicazioni.

      Editore: Rizzoli Etas

       

       

       

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